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第一期培训会

时间:2015-10-19 13:43 浏览次数:
【概要】:财自道生 利缘义取 ――――――孟总第一期业务培训会摘要 2014年2月19日,公司举行第一期业务培训会。培训会前首先重温企业文化建设:企业质量文化、治企方针、6S管理企业文化要...
财自道生  利缘义取
――――――孟总第一期业务培训会摘要
2014年2月19日,公司举行第一期业务培训会。培训会前首先重温企业文化建设:企业质量文化、治企方针、6S管理企业文化要素、四勤五三六准则、七弹簧理论、九段员工准则、中鲁员工十习惯、善和活动。此次培训的主要内容如下:
一、我们的企业经营理念:财自道生  利缘义取。
财自道生“道”就是道德、道义。利缘义取,“义”就是仁义、仗义、义气、诚信的意思。“财自道生,利缘义取”现在的意思是:合理合法做生意,公平竞争,童叟无欺,公开透明,保质保量。做到合理合法经营,公平竞争,双赢共赢,挣钱取之有道,绝不坑蒙拐骗。
二、我们的治企方针:八句十字方针
讲文明,有礼貌,团结互助。    树新风,立正气,勤俭持家。
禁吸烟,灭虫蝇,无烟无蝇。    出主意,想办法,创新管理。
比技术,赛工效,争先恐后。    节水电,省人工,节能降耗。
遵规章,守纪律,依法治企。    创伟业,建新功,齐心协力。
公司上下必须团结互助,要从嘴上落实到腿上,提高员工素质,形成积极、热情、向上的工作氛围,只有正气长存,企业才能长存。
三、我们要顺应时代发展。--------不进则退
工作就是要不断进取,不断努力,就像逆水行舟,不努力向前,就只能向后退。
四、我们是企业的中流砥柱。--------不断学习,改变自己,包容奉献。我们每个人都要成为企业的中流砥柱,我们要在自己的岗位上展现自己的才能,成为真正的业务一把手,在自己的岗位上立足。
1、越级上报原则-------每个部门、每个岗位遇到什么困难,可以越级上报,可直接向总经理汇报。
2、轻重缓急原则-------特事特办,急事先办。所有事情都有轻重之分,主次之分。只有分清主次、轻重,我们的工作才会变得井井有条。
3、分类处理原则-------做工作除分清轻重缓急,还要学会分类处理,提高工作效率。
五、我们是人,不是机器,更不是机器人
要用我们的智慧,灵活机动地解决问题,不是死搬硬套,更不是僵硬教条、官僚主义。
六、我们是公司的服务员。
我们是企业的主人,我们既要为企业服务也要为员工服务,要关心员工的生活,要关心员工的成长,只有人人都能做到你为我服务,我为你服务,我们每个人才会工作的更好,我们的企业才会做大做强。